4月18日，国网长垣市供电公司组织相关专业人员召开同期线损管理专题分析会。会上，该公司以争创同期线损“百强县公司、百强供电所、达人榜”为切入点，提出“四加强”重点攻坚治理同期线损，通过“党建+专业”有机融合，设立党员示范岗，不断提升管理水平。

加强关键业绩指标考核管理机制。该公司将线损指标层层分解，责任到部门、责任到人，每月定期召开线损分析会，制定降损整改措施，实施闭环管理。

加强系统监控，梳理“线上与线下”对应关系。通过“四分”专项管理，线损专责负责用电信息采集系统、一体化电量与线损管理系统对线损数据进行采集，重点抓取异常数据分析，确保线、变关系，台、户关系，保证档案准确无误。

加强关注弱势指标，以“党建+专业”为抓手攻坚克难。针对“优化运行、理论线损监测、线路打包率”这三项指标，从管理和技术上层层把控，提升线路优化运行率，降低线路打包率。

加强违约用电和反窃电的查处。积极开展反窃电查处，精准识别疑似窃电用户，通过同期线损专项稽查等各项工作降低线损，提升同期线损指标。

截至目前，该公司累计查处各类窃电户14户，追回窃电电费27.07万元。下一步，该公司将以“大数据”为线路管理的“利器”，全方位提升同期线损管理水平，高标准、高质量完成同期线损建设任务，促进企业提质增效。